紙質合同管理混亂，電子協議不合規(guī)，合同管理成本高
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缺少合同管理機制01缺少合同管理機制
電子合同管理制度不健全，簽約相對方準入太隨意
沒有考核標準，導致存在很大的簽約風險
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合同標準不規(guī)范02合同標準不規(guī)范
合同條款不全面、不完整、文本混亂，導致審核和管理成本高
分類不規(guī)范讓企業(yè)內部的合同歸檔和查詢困難
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合同簽訂風險大03合同簽訂風險大
不同合同的簽訂過程合規(guī)條件復雜，缺乏固化，審核難度和工作量大
企業(yè)法律部門無法第一時間參與合同決議，無形中增加法律風險
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合同審批效率低04合同審批效率低
合同審批過程意見多，導致修改版本管理困難
依靠電話或郵件處理合同會簽，效率低且不科學
合同打印部門和用章部門不一，無法確保用章安全
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合同履約不可控05合同履約不可控
人工監(jiān)控合同，易導致合同延誤；合同變更、補充過程缺乏審核
合同數據版本不統一，合同結束后缺乏總結與評估，后續(xù)工作無法改進
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與財務數據不通06與財務數據不通
合同信息分散，共享效率低，與財務數據不互通
收款信息反饋不及時，整體項目的預算使用完整性無法通過報表顯示
缺少合同管理機制
電子合同管理制度不健全，簽約相對方準入太隨意
沒有考核標準，導致存在很大的簽約風險
合同標準不規(guī)范
合同條款不全面、不完整、文本混亂，導致審核和管理成本高
分類不規(guī)范讓企業(yè)內部的合同歸檔和查詢困難
合同簽訂風險大
不同合同的簽訂過程合規(guī)條件復雜，缺乏固化，審核難度和工作量大
企業(yè)法律部門無法第一時間參與合同決議，無形中增加法律風險
合同審批效率低
合同審批過程意見多，導致修改版本管理困難
依靠電話或郵件處理合同會簽，效率低且不科學
合同打印部門和用章部門不一，無法確保用章安全
合同履約不可控
人工監(jiān)控合同，易導致合同延誤；合同變更、補充過程缺乏審核
合同數據版本不統一，合同結束后缺乏總結與評估，后續(xù)工作無法改進
與財務數據不通
合同信息分散，共享效率低，與財務數據不互通
收款信息反饋不及時，整體項目的預算使用完整性無法通過報表顯示
實現合同前期、簽訂、履約、首付款管理及歸檔臺賬的全流程管理
方案架構圖
門戶管理
決策中心
電子合同
合同簽署
履約管理
歸檔管理
臺賬管理
實現合同管理電子化、流程化、規(guī)范化，提升合同管理審批效率
實現實名管理、印章管理、合同審批、內外簽署和存證取證。將電子合同應用到人事電子化、公文簽報電子化、項目電子化、物流電子化、采購電子化、合同電子化、招投標電子化等數十種場景
覆蓋合同管理全生命周期，全過程監(jiān)控跟蹤合同履行情況，自動發(fā)起相關預警提醒或業(yè)務流程，降低合同履約風險，提升業(yè)務監(jiān)管能力
合同款項的應收應付日期前自動發(fā)起收付款流程，也可由合同經辦人主動發(fā)起，收付款完成后系統實時更新收付款情況，并可對收付款過程進行追溯
1200+企業(yè)的信賴選擇
客戶的認可，是榮譽也是鼓勵
東方集團[600811]核心服務商
東方集團創(chuàng)建于中國改革開放元年,是一家大型投資控股型企業(yè)集團。東方集團目前主要投資和經營的產業(yè)有: 金融、現代農業(yè)及健康食品、新型城鎮(zhèn)化開發(fā)、港口交通、信息安全、石油天然氣及新能源、資源...
金風科技[002202]核心服務商
金風科技(股票代碼: 002202)是中國風能風電龍頭企業(yè),全球清潔能源和節(jié)能環(huán)保領域領跑者, 全球新能源企業(yè)500強,為全球提供風力發(fā)電綜合解決方案,業(yè)務覆蓋風力發(fā)電機設備設計...
納斯達克上市公司鑫達集團核心服務商
鑫達集團成立于1992年,位于河北遷安經濟開發(fā)區(qū),歷經30年的創(chuàng)業(yè)與革新,在“以實業(yè)報國 創(chuàng)百年強企”的愿景指引下, 鳳凰涅槃、化蛹成蝶,業(yè)已成為礦產采選、地產開發(fā)、鋼鐵冶金及上下游產業(yè)鏈實體..
工信部政務統一平臺指定開發(fā)商
工業(yè)和信息化部主要職能包括:研究提出工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂工業(yè)行業(yè)規(guī)劃和產業(yè)政策并組織實施; 指導工業(yè)行業(yè)技術法規(guī)和行業(yè)標準的擬訂;按國務院規(guī)定權限,審批、核準國家規(guī)劃內和...
北京超圖[300036]指定開發(fā)商
超圖集團是全球第三大、亞洲第一大地理信息系統(GIS)軟件廠商,由母公司超 圖軟件(股票代碼:300036)及旗下的超圖信息、超圖國際、上海南康、南京國圖、北京安圖、上海數慧等一級 ( 全資 )...
